effektive Wettbewerbsanalyse

Ich erinnere mich an ein altes Sprichwort 'Keep deine Feinde noch näher als deine Freunde. " Es ist wahr, dass Sie nicht über ein umfassendes Wissen über Ihre Konkurrenten haben. Bevor Sie einen Tauchgang zu nehmen mit Ihrem Produkt in Ihrer Branche, wird es umso wichtiger, über Ihre Konkurrenten Aktivitäten kennen. In welche Richtung werden sie, die Ihr Unternehmen und was können Sie tun, um die Auswirkungen umzukehren. Wie ich schon sagte, ist Marketing-Bereich wie eine militärische Schlachtfeld, wo man sich ständig innovativ ihren Angriff Strategien so einen Schritt voraus zu ihren Konkurrenten bleiben. Wie oft haben Sie den Umsatz dip, Exit-Strategien eines bestimmten Unternehmens unbemerkt geblieben. Jedes Mal, wenn Sie lesen den Wirtschaftsteil der Zeitung, kommen Sie über endlose Reihe von Artikeln der Berichterstattung über finanzielle Verluste aufgrund der Konkurrenz ein innovatives Produkt oder eine Dienstleistung, die andere hoch und trocken lässt.

Unternehmen, die sich um eine Marke und bei denen die Spitze zu schaffen, benötigen tun, um ihre Konkurrenten Stärken und Schwächen so zu analysieren, um einen großen Marktanteil zu gewinnen und zu halten, ihre beherrschende Stellung. Laut einer Marketing-Experte, ist Konkurrenz öffnen Fenster von Möglichkeiten. Unten ist die detaillierte Wettbewerbsanalyse:

Identifizierung Ihrer Konkurrenten

Jedes Unternehmen hat, um eine Registerkarte auf ihre Konkurrenten zu halten. Ich erinnere mich, in einem Film, wo der Schauspieler zitiert hatte "Um durch die Augen des Gegners ist wie zu wissen, Sie werden gewinnen sehen." Egal, ob Sie ein lokales oder ein globales Unternehmen sind, müssen Sie, um detaillierte Informationen über die Planung Strategie, Einführung neuer Produkte und verschiedene Werbe Medien von Ihrem Konkurrenten unternommen haben. Gleichartige Ware Innovationsstrategie von Ihrem Wettbewerber angestrengten kann gewinnen die Kunden von Ihrem Unternehmen, um sein Produkt zu versuchen. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihren Konkurrenten genau zu studieren und erwerben Kenntnisse über die Produkte, Dienstleistungen von ihm angebotenen, Preisgestaltung und Vertriebsstrategien von ihm und dem Geschäfts-oder Firmenwert der Rivale Firma führt im Markt angenommen.

Forschung an Kompetenzen und Incompetencies

Nach dem Studium Ihrer Mitbewerber Strategie, ist es von entscheidender Bedeutung, um die Schwachstellen sowie die starken Punkte für den Erhalt einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Konkurrenten zu verstehen. Laut Marketing-Experten, wird die Durchführung von Marktforschung über Ihre Konkurrenten Stärken und Schwächen helfen, die Bereiche, in denen Sie erfolgreich angreifen kann Ihr Konkurrent zu bewerten. Zum Beispiel, wenn Ihr Konkurrent hat ein starkes Produktangebot, hat aber eine schwache Vertriebsnetz konnte stärken Sie Ihre Logistik mit denen Ihr Produkt leicht erreichen kann der Kunde innerhalb kürzester Zeit. Viele Marketing-Experten bevorzugen Sie eine Tabelle erstellen, mit denen sie eine Stärken-und Schwächen-Analyse Ihrer Mitbewerber tun können. Abgesehen von SWOT und Porter fünf Kräfte Tabelle können Sie bereiten auch Juran Matrix, wobei Sie die Konkurrenten Namen auf der vertikalen Seite und den Prozess auf der horizontalen Seite kann zu skizzieren. Offensives auf Ihrer Mitbewerber Schwäche ermöglicht es Ihnen, seine Kunden zu gewinnen.

Chancen nutzen

Obwohl Chancen und Risiken die Faktoren, die über eine Kontrolle des Unternehmens liegen, können diese von der Gesellschaft verwendet werden, um ihre Marketing-Strategien zu stärken. Politik ist etwas, was die Marketing-Abteilung jedes Unternehmens im Hinterkopf behalten sollte bei der Planung der nächste Schritt "auf das Schlimmste vorbereiten". Chancen kann als ein Segen für das Unternehmen und Bedrohungen kann das Wachstum des Unternehmens behindern handeln. Nehmen Sie den Fall eines Softdrink-Unternehmen - wenn es in einem Entwicklungsland eingetragen wurde das Unternehmen nicht erlaubt, ihr Produkt ausgiebig zu vermarkten. Es konnte nur vermarkten das Produkt, wenn der Name geändert wurde. Auch, weil von Protektionismus Politik dieses Landes folgte, sah sich die Softdrink-Unternehmen eine Vielzahl von Problemen in Bezug auf Umsatz und Eigentumsfragen. Doch das Unternehmen nutzten die Möglichkeit zur Eingabe in den neuen Markt und Gestaltung der Strategie, nach den Bedürfnissen des Kunden. Ferner nutzten Schlupflöcher im Rechtssystem und Unterschiede zwischen den politischen Parteien und einfach in die Emerging Markets. Die verschiedenen Strategien verwendet wurden, Minderung, Werbestrategie, die die lokale Jugendarbeit gezielte Stärkung des Vertriebsnetzes mit Hilfe von Joint Ventures mit lokalen Unternehmen, etc.

etablieren Ihrem Gebiet

Für jedes Unternehmen ist es wichtig, eine solche Positionierung Strategien, die dem Unternehmen helfen, ihre Stellung auf dem Markt bestimmen wird erlassen. Auch wird es als vorteilhaft für das Unternehmen, um sich werben und erreichen, um den Zielmarkt. Unterschiedliche Positionierung Strategien können von der Firma wie Attribut verwendet, Produkt-, Preis-und Wettbewerbsanalysen Positionierung verfolgt werden. Laut "Marketing-Guru" Philip Kotler, ist es wichtig für ein Unternehmen, seine Produkte oder Dienstleistungen mit Dual Positionierung, die weiter zu spezifizieren kann die Zielgruppe zu positionieren. Wie ein Automobil-Unternehmen positioniert sich als umweltfreundlich und sicher. Wenn ein Unternehmen auf der Strategie, mit der sie sich selbst vermarkten wird es einfach für die Kunden des Unternehmens, die leicht identifizieren sich als Markenbotschafter des Unternehmens können anzuziehen entscheidet.

Schließlich ist, wie Ihr Unternehmen den Wettbewerb versteht es wird mehr einfach über Ihre Konkurrenten Spiel Plan gelingen. Competitive Analysis wird nun ein wichtiger Themenbereich, die gründliche Recherche auf Ihrer Seite braucht, um einen vollen Beweis Blaupause vorzubereiten. Auch wenn Ihr Unternehmen muss Kehle Wettbewerb oder eine einfache Wettbewerb zu stellen, ist es immer ratsam, für den Kampf vorzubereiten, um so eine beherrschende Stellung auf dem Markt zu behaupten.